"ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ" - тренинг |
Каждый руководитель и менеджер среднего звена постоянно находится в особенном психологическом поле – высокая ответственность за результаты и персонал, необходимость принимать управленческие решения и мотивировать окружающих к действию, большие потоки информации и постоянная публичность. Для того чтобы в этих условиях не только сохранять эмоциональную устойчивость и профессиональную компетентность, а и постоянно достигать поставленных задач и высоких результатов, необходимо владеть целым комплексом специальных знаний и навыков управления собой, процессами, временем, людьми, стрессом, конфликтами, умением вдохновлять и обучать. Для формирования и развития таких навыков и способностей и предназначен данный тренинг.
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДАННОГО БИЗНЕС ТРЕНИНГА:В сжатые сроки выработать у руководителей практические навыки по результативному управлению, применению эффективной системы рычагов и использованию человеческих и временных ресурсов.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА:Состоит в том, что полученная в ходе данного бизнес-тренинга информация и практические навыки помогают его участникам
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: - 8 часов;
В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:1. Введение: содержание, форма и план работы. Определение целей и задач данного семинара-тренинга, ожиданий и интересов участников. 2. На чем сконцентрировать свои усилия управленцу и как грамотно расставлять приоритеты. Практический аудит личной и управленческой эффективности. 3. Особенности работы руководящего звена и команды в различных экономических ситуациях (спад, подъем, относительная стабильность).
Блок 1. РЕЗУЛЬТАТИВНАЯ САМООРГАНИЗАЦИЯ А. На кого равняться подчиненным? Развитие ключевых навыков высокоэффективных руководителей. · Развитие компетенции проактивность · Личная миссия, как эмоционально мотивирующий фактор. Искусство объединения индивидуальных и командных целей. · Практический тайм-менеджмент
Блок 2. РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ А. Понятие эффективной команды и анализ базовых принципов, необходимых для ее работы. Психологические аспекты при подборе сотрудников. Построение системы. В. Фундамент для эффективного управления С. Что такое результативное управление в действии?
· Влияние на сотрудников, что и как я могу сделать. Моделирование желаемого поведения. Как обеспечить исполнение. Настройка организации и людей. Умение заражать энтузиазмом. Спонсирование энергией. Инструменты руководителя
· Как правильно поставить задачи перед подчиненными, чтобы желаемый результат был достигнут · Эффективный контроль в процессе, как дополнительный инструмент мотивации и гарант выполнения задачи
Блок 3. РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ А. Как сделать так, чтобы Ваши подчиненные были сами заинтересованы в развитии. В. Система наставничества и эффективной передачи знаний Подведение итогов. Ответы на вопросы. Рекомендации по дальнейшей самостоятельной работе.
Структура корпоративного тренинга может быть дополнена и адаптирована под потребности Вашей организации.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:В формате корпоративного тренинга:
В формате индивидуального тренинга: 5000 грн. Постоянным клиентам предоставляется накопительная система скидок. Хотим обратить Ваше внимание, что в стоимость включена работа сразу двух высококвалифицированных бизнес-тренеров. Исходя из нашей практики, такой подход обеспечивает наиболее высокую эффективность и результативность, более глубокое понимание материала и отработку практических навыков. Форма оплаты: наличный или безналичный расчет. 50% предоплаты.
ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ И РЕГИСТРАЦИИ ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ, ВЫБЕРИТЕ И НАЖМИТЕ ВНИЗУ НА САМЫЙ УДОБНЫЙ ДЛЯ ВАС СПОСОБ:
|
Get the Flash Player to see this player.