"ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ" - тренинг Печать E-mail

Каждый руководитель и менеджер среднего звена постоянно находится в особенном психологическом поле – высокая ответственность за результаты и персонал, необходимость принимать управленческие решения и мотивировать окружающих к действию, большие потоки информации и постоянная публичность.

Для того чтобы в этих условиях не только сохранять эмоциональную устойчивость и профессиональную компетентность, а и постоянно достигать поставленных задач и высоких результатов, необходимо владеть целым комплексом специальных знаний и навыков управления собой, процессами, временем, людьми, стрессом, конфликтами, умением вдохновлять и обучать.

Для формирования и развития таких навыков и способностей и предназначен данный тренинг.

 

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДАННОГО БИЗНЕС ТРЕНИНГА:

В сжатые сроки выработать у руководителей практические навыки по результативному управлению, применению эффективной системы рычагов и использованию человеческих и временных ресурсов.

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА:

Состоит в том, что полученная в ходе данного бизнес-тренинга информация и практические навыки помогают его участникам

  • Управлять персоналом технологично
  • Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов
  • Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников
  • Формировать корпоративную культуру
  • Эффективно обучать сотрудников
  • Управлять знаниями: ценнейшим активом компании
  • Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги и с удовольствием
  • Создавать эффективную команду
  • Управлять развитием сотрудника в компании

 

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: - 8 часов;

 

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

1.  Введение: содержание, форма и план работы. Определение целей и задач данного семинара-тренинга, ожиданий и интересов участников.

2. На чем сконцентрировать свои усилия управленцу и как грамотно расставлять приоритеты. Практический аудит личной и управленческой эффективности.

3. Особенности работы руководящего звена и команды в различных экономических ситуациях (спад, подъем, относительная стабильность).

 

Блок 1. РЕЗУЛЬТАТИВНАЯ САМООРГАНИЗАЦИЯ

А. На кого равняться подчиненным? Развитие ключевых навыков высокоэффективных руководителей.

· Развитие компетенции проактивность

· Личная миссия, как эмоционально мотивирующий фактор. Искусство объединения индивидуальных и командных целей.

· Практический тайм-менеджмент

  • Диспозиция Я+ Ты+
  • Как достичь в команде понимания и творческого сотрудничества

 

Блок 2.  РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

А. Понятие эффективной команды и анализ базовых принципов, необходимых для ее работы. Психологические аспекты при подборе сотрудников. Построение системы.

В. Фундамент для эффективного управления

С. Что такое результативное управление в действии?

  • Почему же все-таки сотрудники не делают или частично делают свою работу? Причины сотрудника: ПричиныðСитуацииðДействия сотрудника. Решение кейсов.
  • Причины со стороны супервайзера и компании. ПричиныðСитуацииðДействия сотрудника. Работа с «тенью».

· Влияние на сотрудников, что и как я могу сделать. Моделирование желаемого поведения. Как обеспечить исполнение. Настройка организации и людей. Умение заражать энтузиазмом. Спонсирование энергией. Инструменты руководителя

  • Отношения взрослый-ребенок в рабочем процессе.

· Как правильно поставить задачи перед подчиненными, чтобы желаемый результат был достигнут

· Эффективный контроль в процессе, как дополнительный инструмент мотивации и гарант выполнения задачи

 

Блок 3. РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

А. Как сделать так, чтобы Ваши подчиненные были сами заинтересованы в развитии.

В. Система наставничества и эффективной передачи знаний

Подведение итогов. Ответы на вопросы. Рекомендации по дальнейшей самостоятельной работе.

 

Структура корпоративного тренинга может быть дополнена и адаптирована под потребности Вашей организации.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

В формате корпоративного тренинга:

  • всего 12000 грн. вне зависимости от количества участников;

В формате индивидуального тренинга: 2500 грн.

Постоянным клиентам предоставляется накопительная система скидок.

В стоимость тренинга включено: обучение, сертификаты о прослушанном тренинге, раздаточный материал, базовая литература, трансфер и проживание бизнес-тренеров в случае корпоративного тренинга в регионах, возможность индивидуальных консультаций и послетренинговое сопровождение.

Хотим обратить Ваше внимание, что в стоимость включена работа сразу двух высококвалифицированных бизнес-тренеров. Исходя из нашей практики, такой подход обеспечивает наиболее высокую эффективность и результативность, более глубокое понимание материала и отработку практических навыков.

Форма оплаты: наличный или безналичный расчет. 70% предоплаты.

 

ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ И РЕГИСТРАЦИИ ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ, ВЫБЕРИТЕ И НАЖМИТЕ ВНИЗУ НА САМЫЙ УДОБНЫЙ ДЛЯ ВАС СПОСОБ:


НАШИ ТЕЛЕФОНЫ: 050 575-15-49

 
Интересная статья? Поделись ей с другими:

Форма входа



Индивидуальное предложение

 

ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ

СЕЙЧАС

Наш опрос

Какие направления тренингов по Вашему мнению являются наиболее важными сегодня?
 

Основание бизнеса (отзывы)



Get the Flash Player to see this player.

time2online Joomla Extensions: Simple Video Flash Player Module

Статистика сайта

Пользователи : 1687
Статьи : 41
Ссылки : 6
Просмотры материалов : 159320

Внешняя статистика

 

Раскрутка сайта - регистрация в каталогах

 

Посетители Online

Сейчас 10 гостей онлайн