"КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК В БИЗНЕСЕ И ПОДНЯТЬ ЕГО НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ" - тренинг практикум Печать E-mail
Рейтинг пользователей: / 1
ХудшийЛучший 
СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС ТРЕНИНГ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕСА ИЗ СЕРИИ ПОЛЕЗНЫХ ИДЕЙ И РЕКОМЕНДАЦИЙ,
ПРАКТИЧНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ И ПРИЕМОВ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОТОРЫХ
ПРОВЕРЕННА И ДОКАЗАНА
ВРЕМЕНЕМ


Для владельцев бизнеса и топ-менеджеров

 

В ходе изучения практического курса "Как навести порядок в своем бизнесе и поднять его на новый уровень", Вы сможете вывести свою компанию на уровень системы, которая будет:

 

  • приносить прибыль
  • стабильно работать и развиваться
  • существенно не зависеть от человеческого фактора сотрудников
  • требовать от вас минимального «ручного управления»
  • доставлять вам удовольствие.

 

Если Вы планируете создать новый бизнес, то благодаря данной системе сразу можете сделать это по уму, а не методом проб и ошибок.

 

Итак, Вы получаете четкий пошаговый алгоритм, многократно проверенный на практике.

 

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

 

Тема 1. Владелец бизнеса и система

Поможет Вам:

- оценить свой персональный потенциал и возможности Вашего бизнеса, выделить сильные и слабые стороны, выработать способы их развития и контроля

- разделить роли владельца и управляющего
- оценить текущий уровень зрелости своего бизнеса. Поставите цели. Наметь путь движения
- понять суть эффективности и научитесь ее достигать.
- выявить и эффективно использовать ключевые конкурентные преимущества Вашего бизнеса.

 

Тема 2. Алгоритм наведения порядка в бизнесе

Вы получите пошаговый алгоритм и рекомендации, которые сэкономит вам годы болезненного "хождения по граблям", деньги и силы.
Дальнейшие темы раскрывают отдельные шаги алгоритма.

 

Тема 3. Цель и стратегия бизнеса

Поможет Вам:

- Разработать четкое видение своего существующего или будущего бизнеса (образ того, куда двигаться).
- Выработать его миссию (для себя, а не для галочки)
- Поставить четкие цели на конкретный период.
- Разработать стратегию и план для их достижения.

 

Тема 4. Бизнес-процессы


Поможет Вам:

- Понять суть системного подхода и научиться видеть и эффективно использовать бизнес-процессы.
- Выделить процессы своего бизнеса.
- Детально описать основные процессы и оптимизировать их.
- Научиться формировать и применять четкие показатели для контроля, анализа и развития бизнеса.

 

Тема 5. Управление проектами


Поможет Вам:

- Понять суть управления проектами.
- Упорядочить управление проектами в своей компании.
- грамотно отбирать и запускать проекты.
- Спланировать и оптимизировать реальный проект:

  • Содержание работ
  • Сроки
  • Ресурсы

- Эффективно управлять рисками.
- грамотно управлять персоналом в проектах.

 

Тема 6. Организационная структура

Поможет Вам:
- Изучить основные принципы создания эффективной оргструктуры
- оптимизировать структуру своей компании.

 

Тема 7. Персонал

Поможет Вам:
- Управлять персоналом технологично
- Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов
- Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников
- Формировать корпоративную культуру
- Эффективно обучать и развивать сотрудников
- Управлять знаниями: ценнейшим активом компании
- Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги, с удовольствием
- Создавать эффективную команду
- Управлять развитием сотрудника в компании

 

Структура углубленной программы может быть дополнена и адаптирована

под Ваши потребности.

 

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

  • всего 2500 грн. с одного участника при условии ранней регистрации и предоплаты;

 

В формате индивидуального тренинга (VIP 24): 12000 грн.

В стоимость тренинга включено: обучение, сертификаты о прослушанном тренинге, раздаточный материал, базовая литература, кофе-брейк, возможность индивидуальных консультаций и послетренинговое сопровождение.

Форма оплаты: безналичный или наличный расчет.

Постоянным клиентам предоставляется накопительная система скидок.

 

 

 

 


ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ И МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИИ В ПОСЕЩЕНИИ ДАННОЙ ПРОГРАММЫ СОСТОИТ В СЛЕДУЮЩЕМ:

  • Четкое понимание того, как работает и куда направляется компания (зачастую осмысление только этого пункта дает мощный толчек к росту и устойчивости бизнеса).
  • Стандартизацию процессов (когда они не описаны, каждый работник выполняет задачи в меру своего понимания и таланта)
  • Повышение качества работ и управляемости бизнеса.
  • Возможность осознанно улучшать деятельность компании, в т.ч. взаимодействие подразделений.
  • Уменьшение зависимости бизнеса от человеческого фактора сотрудников,  возможность найма более дешевого персонала.
  • И, как следствие, повышение удовлетворенности клиентов, снижение издержек и рост прибыли.



ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ И РЕГИСТРАЦИИ ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ, ВЫБЕРИТЕ И НАЖМИТЕ ВНИЗУ НА САМЫЙ УДОБНЫЙ ДЛЯ ВАС СПОСОБ:


НАШИ ТЕЛЕФОНЫ: 050 575-15-49

 

Имея светлую голову, желание и достаточно энергии, Вы сможете легко самостоятельно применить полученные рекомендации и получить ощутимые бизнес-результаты.

 

 
Интересная статья? Поделись ей с другими:

Форма входа



Индивидуальное предложение

 

ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ

СЕЙЧАС

Наш опрос

Какие направления тренингов по Вашему мнению являются наиболее важными сегодня?
 

Основание бизнеса (отзывы)



Get the Flash Player to see this player.

time2online Joomla Extensions: Simple Video Flash Player Module

Статистика сайта

Пользователи : 1692
Статьи : 41
Ссылки : 6
Просмотры материалов : 162158

Внешняя статистика

 

Раскрутка сайта - регистрация в каталогах

 

Посетители Online

Сейчас 9 гостей онлайн