"ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ" - тренинг Печать E-mail

Каждый руководитель и менеджер среднего звена постоянно находится в особенном психологическом поле – высокая ответственность за результаты и персонал, необходимость принимать управленческие решения и мотивировать окружающих к действию, большие потоки информации и постоянная публичность.

Для того чтобы в этих условиях не только сохранять эмоциональную устойчивость и профессиональную компетентность, а и постоянно достигать поставленных задач и высоких результатов, необходимо владеть целым комплексом специальных знаний и навыков управления собой, процессами, временем, людьми, стрессом, конфликтами, умением вдохновлять и обучать.

Для формирования и развития таких навыков и способностей и предназначен данный тренинг.

 

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДАННОГО БИЗНЕС ТРЕНИНГА:

В сжатые сроки выработать у руководителей практические навыки по результативному управлению, применению эффективной системы рычагов и использованию человеческих и временных ресурсов.

 

ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА:

Состоит в том, что полученная в ходе данного бизнес-тренинга информация и практические навыки помогают его участникам

  • Управлять персоналом технологично
  • Грамотно и недорого нанимать качественных кандидатов
  • Воспитывать новичков, превращая их в хороших работников
  • Формировать корпоративную культуру
  • Эффективно обучать сотрудников
  • Управлять знаниями: ценнейшим активом компании
  • Мотивировать персонал делать то, что вам нужно, за умеренные деньги и с удовольствием
  • Создавать эффективную команду
  • Управлять развитием сотрудника в компании

 

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: - 8 часов;

 

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

1.  Введение: содержание, форма и план работы. Определение целей и задач данного семинара-тренинга, ожиданий и интересов участников.

2. На чем сконцентрировать свои усилия управленцу и как грамотно расставлять приоритеты. Практический аудит личной и управленческой эффективности.

3. Особенности работы руководящего звена и команды в различных экономических ситуациях (спад, подъем, относительная стабильность).

 

Блок 1. РЕЗУЛЬТАТИВНАЯ САМООРГАНИЗАЦИЯ

А. На кого равняться подчиненным? Развитие ключевых навыков высокоэффективных руководителей.

· Развитие компетенции проактивность

· Личная миссия, как эмоционально мотивирующий фактор. Искусство объединения индивидуальных и командных целей.

· Практический тайм-менеджмент

  • Диспозиция Я+ Ты+
  • Как достичь в команде понимания и творческого сотрудничества

 

Блок 2.  РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

А. Понятие эффективной команды и анализ базовых принципов, необходимых для ее работы. Психологические аспекты при подборе сотрудников. Построение системы.

В. Фундамент для эффективного управления

С. Что такое результативное управление в действии?

  • Почему же все-таки сотрудники не делают или частично делают свою работу? Причины сотрудника: ПричиныðСитуацииðДействия сотрудника. Решение кейсов.
  • Причины со стороны супервайзера и компании. ПричиныðСитуацииðДействия сотрудника. Работа с «тенью».

· Влияние на сотрудников, что и как я могу сделать. Моделирование желаемого поведения. Как обеспечить исполнение. Настройка организации и людей. Умение заражать энтузиазмом. Спонсирование энергией. Инструменты руководителя

  • Отношения взрослый-ребенок в рабочем процессе.

· Как правильно поставить задачи перед подчиненными, чтобы желаемый результат был достигнут

· Эффективный контроль в процессе, как дополнительный инструмент мотивации и гарант выполнения задачи

 

Блок 3. РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

А. Как сделать так, чтобы Ваши подчиненные были сами заинтересованы в развитии.

В. Система наставничества и эффективной передачи знаний

Подведение итогов. Ответы на вопросы. Рекомендации по дальнейшей самостоятельной работе.

 

Структура корпоративного тренинга может быть дополнена и адаптирована под потребности Вашей организации.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

В формате корпоративного тренинга:

  • всего 12000 грн. вне зависимости от количества участников;

В формате индивидуального тренинга: 2500 грн.

Постоянным клиентам предоставляется накопительная система скидок.

В стоимость тренинга включено: обучение, сертификаты о прослушанном тренинге, раздаточный материал, базовая литература, трансфер и проживание бизнес-тренеров в случае корпоративного тренинга в регионах, возможность индивидуальных консультаций и послетренинговое сопровождение.

Хотим обратить Ваше внимание, что в стоимость включена работа сразу двух высококвалифицированных бизнес-тренеров. Исходя из нашей практики, такой подход обеспечивает наиболее высокую эффективность и результативность, более глубокое понимание материала и отработку практических навыков.

Форма оплаты: наличный или безналичный расчет. 70% предоплаты.

 

ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ И РЕГИСТРАЦИИ ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ, ВЫБЕРИТЕ И НАЖМИТЕ ВНИЗУ НА САМЫЙ УДОБНЫЙ ДЛЯ ВАС СПОСОБ:


НАШИ ТЕЛЕФОНЫ: 050 575-15-49

 
Интересная статья? Поделись ей с другими:

Форма входа



Индивидуальное предложение

 

ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ

СЕЙЧАС

Наш опрос

Какие направления тренингов по Вашему мнению являются наиболее важными сегодня?
 

Статистика сайта

Пользователи : 1916
Статьи : 41
Ссылки : 6
Просмотры материалов : 183254

Внешняя статистика

 

Раскрутка сайта - регистрация в каталогах

 

Посетители Online

Сейчас 16 гостей онлайн